Conheça 7 erros que muitos cometem na hora de abrir um negocio, e como evitá-los

Você já conhece os 7 erros que muitos cometem na hora de abrir um negocio, e como evitá-los?

1. Fazer um plano de negócio antes de começar.

Porque fazer um plano de negócios é uma das ações extremamente importante de gestão. Este documento em mãos deve ser utilizado pelo

empreendedor muito antes mesmo do negocio ser montado, uma bom plano de negocio bem estruturado ajudará os empresários que planejam evitar

erros primários na vida empresarial. O Sebrae tem  seguinte definição, que um plano de negócios “nada mais é do que escrever todos os objetivos de

um negócio, e o passo a passo que o empresário deve galgar para que esses objetivos sejam atingidos, e com isto atenuar os riscos e das incertezas.”

2. Planejamento financeiro

Quando executamos a partir de dados confiáveis, e bem planificado financeiramente, tudo se torna muito mais fácil para se tomar decisões estratégicas quanto ao futuro da empresa.

Você já imaginou empreender às cegas, sem um planejamento financeiro, com projeções de lucro, capital de giro ou aumento de vendas, se o empresário não sabe como está a saúde do caixa?

Um outro detalhe muito relevante: O planejamento financeiro precisa estar alinhado com o planejamento estratégico da organização.

Afinal, o que o empresário mais deseja, é se manter no mercado com uma empresa forte.

3. Produto e ou serviço?

Produtos são as mercadorias colocadas á venda no comércio, que normalmente tem prazo de validade quando se trata de alimentos.

Outras produtos que não tem prazo de validade, são celular, sapatos, roupas, tênis notebook, televisores, etc.

O serviço é aquele que a pessoa realiza, são eles: Maquiagem, corte ou tintura em cabelo, sobrancelhas,  pedreiro, entre muitos outros.

4. Fundo de reserva ou emergência.

Usando como referência a informação do Sebrae: Um fundo de reserva para empresa, também chamado de fundo de emergência, é reserva financeira

formada ao longo de um tempo que serve para cobrir despesas com eventuais imprevistos. Um exemplo é a pandemia de coronavírus, que até o fim de

2020 levou mais de 600 mil micro e pequenas empresas a fecharam as portas.

5. Analise de mercado.

Não é um bicho de sete cabeça realizar uma análise de mercado.

Somente com boas informações em mãos é possível tomar decisões assertivas, enquanto melhor a compreensão do mercado, maior será o crescimento da empresa em termo gerais.

O maior desafio do empreendedor consiste não somente ter informação em quantidade, mas também em qualidade, seja confiável e que disponha uma visão concreta do que esta acontecendo no mercado.

Fazer uma análise de mercado é uma prática recomendada, para que as empresas conheçam mais sobre si mesmas, e sobre quem são que empresas vão concorrer.

6. Como não falir uma empresa no primeiro ano.

O que significa quebrar um negócio? Moro na zona Oeste de São Paulo, e nos últimos sete anos tenho percebido uma mudança de negocio no mesmo

endereço muitas vezes, o que ficou claro para mim esta situação: Entra um empreendedor e o mesmo não consegue subsistir por falta de

planejamento, em seguida vem outro, e até parece que a pessoa pensa assim *não deu certo para ele, mas vai dar comigo, será?

Procure descobrir o que leva uma empresa ir à falência, e o que fazer para evitar que o seu negócio quebre!

7. Não existe sorte nos negócios.

Mas pessoas mais bem preparadas, e que buscaram conhecer o caminho mais seguro para conquistar o resultado no seu negocio.

Muitos vão dizer que foi sorte, sem saber o quanto você caiu, levantou, lutou, abdicou, enquanto muitos estavam e festejando você estava trabalhando

para chegar lá.